【决策高效 思考前行】武汉北大青鸟教你如何去思考!

　　新的一周又开始了，北大青鸟光谷校区班委培训第二波来袭，今天是由教学副校长乐旭老师带领学员为大家讲解如何决策高效，思考前行?他为我们带来的方法是六顶思考帽决定的是思考方向，目的是推动项目进行、思考的下一步。

　　六顶思考帽方法:

　　蓝色思考帽-控制

　　蓝色思考帽在思考过程中起到的作用就是掌控，首先就是掌控思考，在进行蓝帽思考的过程中要组织、指导思考方向。

　　蓝帽思考过程中要专注于问题。

　　白色思考帽-客观

　　白色思考帽进行过程中一定要保持客观、真实，只说事实和数据，不能夹带个人的看法。

　　白色思考帽要说明事实和数据。

　　红色思考帽-感性

　　红色思考帽代表着感性，很多人会疑惑，思考和解决问题的过程中不应该是绝 对理性的吗?情绪对于思考的影响来自于三点：一是背景情绪;二是刚开始的感觉;三是引发情绪的时点。

　　这个过程就是利用自己的经验直觉、感觉发现问题的过程。

　　黄色思考帽-积极

　　在带上黄色思考帽之后，所有提出的观点都应该着眼于未来，提出的观点、问题全部是乐观的，黄色思考帽关注的是利益和优点，它是现实和愿景的连接点。

　　黑色思考帽-谨慎

　　黑色思考帽代表着谨慎，它让我们大限度的降低问题发生的风险，类似于很多项目中进行的风险评估。在进行黑帽思考的过程中，一定要在法律允许、符合价值观与道德的前提下提出问题。

　　绿色思考帽-创造

　　如何进行创造性思考呢?有的人说我天生就没有这种创造性的思维，创造性思考也分很多维度，每个人都可以有创造性的思考，也许逻辑很荒诞。创造性的思考可以是新的创意、概念、视角，也可以刻意创造，对老问题解决换一种新的方案。

　　思考过程中很大的问题就是复杂性，复杂性导致思考是混乱的，当思考变的简单、清晰，思考就变成了一件非常有意思的一件事。六顶思考帽的目的只有两个：一是简化思考过程，使思考变得清晰、明确;二是过程中随意切换思考方式，使思考流畅，更加高效。乐老师送给大家一句话思考是件有趣的事，我们的目标是把复杂的事情简单化，让解决问题变得有趣起来。

　　所以各位小伙伴们赶快学会六顶思考帽，教你如何高效思考，快速前行!本周班委会就结束了，下周一晚5:30，106教室由黄丹老师进行第三次班委培训，咱们不见不散!