Facebook将面临四大难题

 　　 武汉北大青鸟光谷校区：Facebook将面临四大难题

　　Facebook作为球更大的社交网络服务网站，在其IPO时可谓艳惊四座，计划融资50亿美元，创科技公司融资之，其自身估值也多达1000亿美元，一方面分析师赞誉Facebook平台值得投资，另一方面媒体甚至建议谷歌收购Twitter应对Facebook的冲击。就是这样的一个光环下的公司其实也并非一帆风顺，没有烦恼，下面是Facebook目前发展遇到的问题。

　　1. 被迫买专利 雅虎威胁将借助法律手段

　　雅虎近发表声明，指控Facebook侵犯其10至20项专利，内容涉及广告、个性化网站、社交网络和信息等多个领域。并要求Facebook支付专利费，否则将会提起诉讼。针对雅虎的声明，Facebook发言人则表明，雅虎已经与他们联系了，目前正准备面评估他们的要求。虽然各大巨头间的专利战并不少见，但是雅虎的此项计划或迫使Facebook向其购买这10至20项的专利。

　　另外目前社交网络尚没爆发知识产权大战，但雅虎的这一威胁恰逢Facebook关键时期，后者有望今年春天进行IPO，成为受期待的新股发。至于Facebook如何应对这一难题，我们不去探究，但肯定的是雅虎应该会从Facebook那获取可观的收益。

　　2. 用户数据成双刃剑 Facebook何去何从?

　　用户数据成“双刃剑” Facebook面临两难选择

　　对于Facebook而言，庞大的用户数据可谓是成也萧何，败也萧何。前段时间谷歌前高管Stafford Masie曾表示，Facebook庞大用户数据或扼杀传统搜索，以致很多人预测未来社交搜索或取代传统搜索。可以说Facebook庞大的用户数据为其打造大平台提供了坚实的基础，但是这些数据也面临着球消费者、监管机构和立法机关的审查，使Facebook面临两难选择。

　　Facebook如何处理从8.45亿注册用户处收到的数据已经成为世界消费者、法庭和监管机构严格审查的对象。欧洲各国以及美国监管机构纷纷表示，互联网公司使用用户数据时，用户拥有更大的决定权，严格的隐私策略不会影响Facebook的广告收入，同时这对作为一家积筹备上市的公司，如何找到将这些数据转变为利润的新方式也成为Facebook所面临的巨大压力。

　　3.电子商务模式 遭质疑

　　一年前，“F-commerce”模式被众人追捧，并认为Facebook有潜力挑战亚马逊、Paypal等电子商务巨头的地位。一年后由于缺乏良好的用户体验以及设计，北美更大游戏零售商Games、Gap等在内的一大批相继关闭了Facebook零售店。

　　话说Facebook除了核心的笔记和分享照片功能之外，其他的设计都是不适合电子商务的，包括糟糕的设计使得Facebook用户不能轻易找到自己想要的商品，另外购物涉及到隐私会共享给Facebook广告商，同时也不能便捷对好友分组，这些的这些使得Facebook兵败电子商务，所以Facebook如今也纠结的很，到底是继续坚持成为满足人们需要的完美开放平台?还是将赚钱的电子商务大蛋糕拱手让给竞争对手呢?

　　4.Facebook社交游戏用户逐年下降

　　Facebook游戏用户在经历两年的告诉增长后，2011年Facebook游戏用户数量出现明显下降，且活跃用户同比下降。

　　数据显示，在2010年年底，Facebook上参与游戏的月度活跃用户比例大约为50%，到了2011年年底，尽管参与游戏的月度活跃用户数量未曾发生大的改变，但其所占比例却降低到25%。由于Facebook是“非专业”游戏平台，另外由于玩家兴趣会随时发生转移，因此Facebook赢得更多用户的难度越来越大。尽管Facebook仍将成为Zynga等游戏开发商主要依靠平台，但与过去几年的乐观形势相比，Facebook在2012年社交游戏市场表现将很难令人感到满意。

　　通过这些，我们想到了什么?

　　一方面，通过Facebook这么大的平台和公司，都有这样那样不如意。那么对于开发者或创业公司而言，工作中遇到的小困难，小挫折更应该正确的面对，不放弃、不妥协、不逃避，或将一天你或创业公司会同Facebook一样光芒四照。另一方面，对于创业公司而言，通过Facebook发展瓶颈或失败，我们是否也能明白些什么?比如如何避免专利纠纷?是有能力承担各种专利费?还是事先知情绕开专利自我创新?而从Facebook用户数据之殇，创业公司一定要规划要公司产品发展战略，不要及时修正产品偏差，也要注重产品盈利点，避免赢利点单一、风险性，否则不能持久的公司注定失败。

　　另外从Facebook电子商务失败，我们也应该看到，大平台不是通向成功的保证书，同时对于创业公司而言，更好一开始从单一产品做起，否则产品无特点，必将适应这个适应不了那个，终将会给创业公司带来失败。谈到我们做产品设计，是服从于团队的绝佳点子，还是向用户的习惯、思维看齐?要知道开发者设计出来的产品是给普通用户使用，你们觉得好的产品，用户不一定有同感，因此很多技术人员创业产品失败，更多的是他产品思维上下游的关系。而Facebook社交游戏用户逐年下降，更是给从业者敲响警钟，使得我们清楚赖以生存的平台不会持久增长下去，我们要时刻不断的寻找新起点、保持创新。

　　后：当然上面只是略微谈下自己感触，对于从业者，我们要通过普通新闻多联系、多审视自己，只有透过现象看本质，才是开发者、创业者不断徜徉资讯的真谛。