隔桌对话:我们从CEO CTO等关心的事看2015年动态

　　2015年眼看就要来了，许多年轻人对于未来的期许还是很大的，然而时事的变动和发展是为迅速的。要想掌握新的动态变化，来确定未来的发展方向，我们先得通过一些行业内的大佬CEO、CTO们关注的问题来了解。

　　12月6日晚，由CSDN和BT传媒合办的Challenge! 2014技术商业500人论坛在北京圆满落幕。众多领袖嘉宾在各个领域“摸爬滚打”成功的实践经验，那些变革前、变革中和变革后的众生态，那些各种成功技术的发展、内幕以及背后的奥秘，定能让你转变思维、改变看法，让你的思想和企业涅槃重生。现在将它整理出来，让大家哪怕不在会场也能领略到这些跨界的思想碰撞，从而认清挑战、把握住未来。

　　红领集团董事长张代理：互联网思维助力制造业发展

　　红领集团是如何通过互联网思维量身批量制定西服的?张代理在演讲中表示，定制重要的就是量体，而红领就是创造一种方法，把量体标准化，将路径打通，然后用美国人的3D打印产业化逻辑、思想和德国人工业4.0智能制造的逻辑、思想相融，再加上互联网的思维，用数据驱动来做这件衣服。张代理形容到，红领的工厂就是一台大的数字化3D打印逻辑工厂，数据驱动、人机结合做辅助，而这就是红领的成功之道。

　　北京汇通天下物联科技公司总裁翟学魂：创业的天时

　　这是一位创业老兵，也是一个当初与腾讯一起接受IDG投资的人，后来腾讯变成一个互联网帝国，而他在经历过各种波折后，也终于有所成就，他就是北京汇通天下物联科技公司总裁翟学魂。他在演讲中分享了他的创业心得，他称很多创业者都有梦想，当然他们当时也有梦想——用互联网把这些车老板跟货主直接连在一起。当真扑进市场时，你会发现其实是非常渺小的，个人甚至资本的力量在市场里都是沧海一粟，都是很小很小的一点，如果你找不到一个你可以达到足够浓度的切入点的时候，你是永远不会成功的。也就是说，你要改变某样东西或人时，必须在一个窄小的范围，让他觉得技术浓度足够改变他，如果形不成那个，你进入了汪洋大海，一切无影无踪。

　　华为荣耀CMO 张晓云：如何应对互联网的冲击

　　华为荣耀CMO张晓云在《应对互联网的冲击》的主题演讲中，分享了华为荣耀手机推出近一年来所取得的成就。电商≠开个网店：在转型过程中，华为跟传统企业遇到了同样的困惑和挑战，挑战之一，电商到底是什么?很多人会说电商很容易，就是把产品放到京东上卖一卖，要不我就自己开个店，买软件自己改改，搞一个交易平台，难道这就是电商吗?这是传统的电渠，无非多了一个销售通路。线上和线下的冲突怎么办?这是业务运作规律的冲突，并不是人和人之间矛盾或者不理解，线下有线下规则，线上有线上规则，两个事务的规则不一样，那如何解决?就是荣耀的定位，两个不同的定位，各自去发展，两匹马一起赛跑，后做大的是整个盘子。

　　买卖宝CEO张小玮：电商，到农村去

　　现在大家都在谈和喊要到农村去，为什么大家都要去农村?张小玮分享到，其实越不发达的线下流通，意味着继续的势能越大。在一二线市场，大家实际上为后的5%空间效率提升竞争，可是在广袤的城镇化乡镇市场，流通的不畅性、分销的层级性带来了利润的差是更大的，意味着电商改良所创造的价值空间更大，同时，线下很多渠道商更加弱小和落后。这是机会，张小玮同时也表示，他也希望能改变农村收入低却买价贵质差的商品，让乡镇享受到现代的服务，享受更有效率的商品流通。

　　除此之外，还有CEO、CIO、CTO跨界对话、各个领域或话题的圆桌对话，或许能为你带来更多的创业灵感，请点击在线职业顾问，和你进行交流!